局属各单位，局机关各科室：

       现将《2019年重点项目小分队抓落实工作实施方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

 

                                                                                       盘锦市交通运输局

                                                                                         2019年2月25日

（此件公开发布）

 2019年重点项目小分队抓落实工作实施方案

 

       为确保2019年市委、市政府“重实干、强执行、抓落实”等各项工作任务的完成，市局研究决定，启动实施一批具有牵动作用的重点项目，通过“大脚板走一线、小分队破难题”，确保各项目标任务的实现。现就全年重点项目小分队抓落实工作提出如下实施方案。

       一、指导思想

      以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记视察辽宁时重要讲话精神，全面落实市委七届十次全会暨市委经济工作会议、市八届人大三次会议及全国、全省交通运输工作会议精神，牢固树立以人民为中心的发展理念，坚持稳中求进工作总基调，全面落实新发展理念和“四个着力”“三个推进”，主动融入国家“一带一路”对外开放大格局，围绕交通供给侧结构性改革，围绕交通发展阶段性特征，聚焦发展不平衡、不充分问题，抓重点，强弱项，补短板，推进“1+8+2”全链条部署落地见效，加快建设现代化综合交通运输体系，推动交通运输高质量发展，建设人民满意交通，为盘锦成为解放思想的排头兵、高质量发展的领跑者发挥交通先行作用。

       二、重点任务

       1、推进危货运输智能监管试点市创建工作。探索危货运输监管“盘锦模式”，提升行业安全和监管水平。

       负责领导：王宁

       责任单位：交通事务服务中心运行监测科、货运事务服务科、交通运输综合执法支队

       小分队队员：王峥、牛春阳、夏杰、郭勇、刘爱民、孙洪飞、孙明、王宇、黄涛、董蕴宏、曾祥驰、徐洋

       2、推进出租汽车智慧监管系统建设。升级改造巡游出租汽车智慧监管等设备和系统。

       负责领导：王宁

       牵头单位：交通事务服务中心运行监测科、客运事务服务科、交通运输综合执法支队

       小分队队员：王峥、牛春阳、夏杰、黄殿友、齐大权、黄涛、曾祥驰

       3、深入实施交通干部素质提升工程。从改善干部队伍精神状态、法治意识、能力作风入手，以“交通干部大讲堂”、干部教育轮训、学习调研等载体为推动，大幅度提升交通干部职工适应新时代、新要求、新挑战的本领，为全市交通运输事业高质量发展提供强有力的思想保证、人才保障和智力支持。

       负责领导：姚玉梅

       牵头科室：局组织人事科

       小分队队员：李威、张立运、吕继东

       4、加快城乡基础设施互联互通，完成全域客运公交一体化改造。指导各县区、完成改造任务，开通客运公交线路，实现城乡客运公共服务均等化，全力打造交通强国示范区。

      负责领导：秦德林

      责任单位：交通事务服务中心客运事务服务科

       小分队队员：牛春阳、肖彬、黄殿友、王丽萍、李殿刚、赵彤

       5、组织编制全市运输结构调整工作实施方案，合理确定任务目标，明确工作任务，推进大宗货物运输“公转铁、公转水”，打造我市运输结构调整新亮点。

      负责领导：秦德林

      牵头科室：局综合运政科

      小分队队员：肖彬、董金文、刘爱民、孙洪飞、原港口局有关人员

      6、推进绿色交通示范市创建工作。确保全面完成省交通厅预验收工作。

      负责领导：秦德林

      责任单位：局综合运政科

      小分队队员：肖彬、金振来、赵彤、原港口局有关人员

      7、推进与大连国际机场合作。抓好与大连国际机场集团的战略合作，力争在关键领域取得突破性成果。

      负责领导：秦德林

      牵头科室：交通事务服务中心客运事务服务科、货运事务服务科

      小分队队员：牛春阳、刘爱民、王丽萍、孙洪飞、李殿刚

      8、积极参与“辽蒙欧”铁路新通道建设，推进阜盘铁路建设工作，使盘锦港成为蒙古国里程最近、成本最低的出海口。

      负责领导：张坤桥

      责任科室：局规划建设科、交通事务服务中心建设发展科

     小分队队员：姚远、董金文、聂晶卉、张晓庆、郝智勇、孙鹏飞

      9、对于楼地区交通现状、路网结构进行研究分析，就市中心城区东部路网延伸配套和区域内外部交通循环衔接和优化提出方案。

      负责领导：张坤桥

      责任科室：局规划建设科、局综合运政科、交通事务服务中心建设发展科

      小分队队员：姚远、董金文、肖彬、聂晶卉、李鑫龙

      10、配合辽东湾新区管委会推进东北粮食加工物流产业基地建设工作。推进基地铁路设施建设，与铁路部门协调中储粮等基地内项目的铁路开通、铁路综合物流费用等工作。

      负责领导：张坤桥

     责任单位：局规划建设科、交通事务服务中心建设发展科

     小分队队员：姚远、董金文、聂晶卉、张晓庆、郝智勇、孙鹏飞

     11、推进10万吨级航道工程建设。进一步提升盘锦港能力能级，港口通过能力达到8000万吨。

      负责领导：应宝宏

     责任单位：局港口航运科

     小分队队员：原港口局有关人员

     12、制定铁路多式联运实施方案。积极参与“辽满欧”大通道建设，发展铁路集装箱班列及多式联运，打造沈阳经济区最近出海口。

     负责领导：应宝宏

     责任单位：局港口航运科、规划建设科、综合运政科

      小分队队员：原港口局有关人员

     13、推进港口资源整合工作。配合辽宁港口集团做好盘锦港集团整合工作，争取将盘锦港纳入全省战略发展重点港区。

      负责领导：应宝宏

      责任单位：局港口航运科

      小分队队员：原港口局有关人员

      14、以“公交引领城市发展”（TOD）的先进理念为引导，新增、优化中心城区的公交线路，提升公交线网密度，促进公交指标体系向现代化城市迈进。

      负责领导：牛春阳

      责任单位：交通事务服务中心客运事务服务科

      小分队队员：王丽萍、黄殿友、李殿刚、赵彤

      15、智慧交通建设工作实施方案。按照“一个平台、八大系统”进行规划，采用新建、升级、研究探索的方式，分步实施。

      负责领导：王峥

      牵头单位：交通事务服务中心运行监测科

      小分队队员：董蕴宏、曾祥驰、徐洋

      三、工作要求

     一要加强组织领导。市局成立重点项目小分队抓落实工作领导小组，局主要领导任组长，班子副职任副组长，局属各单位主要领导、局机关各科室负责人为成员。领导小组办公室设在局办公室，负责统筹协调重点项目推进的督查考核工作。各负责领导同志要深入项目、深入基层、深入一线推进落实，一环扣一环、一个节点一个节点去抓，确保各项重点工作落到实处、抓出成效。各责任单位要成立相应的领导小组，形成上下联动的工作格局。

      二要压实工作责任。各责任单位要建立“一个项目、一名领导、一个分队、一抓到底”的工作机制，实行项目化管理，明确任务名称、时间节点、完成时限、分管领导、责任单位和小分队联系人。要坚持以项目化方式抓落实，坚持高标站位抓落实，坚持突出问题导向抓落实，坚持把工作思路转化为具体任务抓落实，进一步强化责任落实，按照《2019年重点项目小分队抓落实工作任务分解表》中确定的“时间表”“路线图”“任务书”，确保高标准完成各项任务。

      三要严格督查问责。局办公室要主动深入基层深入实际深入群众，了解各小分队工作推进情况，根据第一手材料全面梳理汇总督查考核情况，及时为各小分队推动工作提出建设性意见建议。要敢于动真碰硬，在督查考核中如发现认识不清、行动缓慢、敷衍塞责、推诿扯皮、贻误工作的，及时提出责任追究意见上报局党委实施问责追责。

      局办公室将每个半月督查一次，将督查结果报送局班子成员，直到项目完成为止。从2月28日（周四）起，各责任单位（科室）要安排专人，每月的双周周四下午16：00前报送进展情况，逾期未报送的，视为无进展。各小分队从即日起要进入工作状态，待机构改革后再根据变化进行调整。各小分队要将重点项目推进过程中的经验做法或存在问题形成信息，及时上报局办公室，联系人：孟庆贺。